一宅堂

想当年Google花了16亿美元盘下Youtube可当是业界的惊人之举，一夜之间视频网站仿佛成为“最容易让大户买单”的web 2.0模式，帝国的视频网站也纷纷在打了鸡血的VC支持下或摇旗呐喊，或强势出击，希望能成为下一个被有钱人家领养的2.0小孩。
无奈的是，随着宽带的普及，用户接入速度的提高，视频分享站变成一个越来越难养的小孩。在被Google收购整整两年后的今天，Youtube每天的带宽开销为100万美元，更不必提数据库维护，视频存储和本地化的花费，视频站恐怕是毫无悬念的目前最昂贵的web 2.0模式。
于此同时，视频站的广告收入却是杯水车薪。Youtube的首页广告费用大约为17万5千美元/天，考虑到首页广告的数量极为有限，大家可以大体估算一下Google每天要花多少钱来补贴这个无底洞。
视频站的广告投放方式一直是个很让营销专家头痛的问题。假如在单独页面上投放广告，对于Google来说页面太多，内容更新太频繁（2008年中旬统计，每分钟大约有13个小时的视频被上传到Youtube），很难制订一个标准的价格表；对广告商来说，页面太多，不像Adsense一样有面向用户的针对性，因此投放的回报率不会很高；对于用户来说，单页面上没有任何关联的广告很显然会影响体验，一旦Google做的过分了，这些用户很可能就会流失到其他广告更少的视频站点。
Google当然不甘心永远把Youtube作为慈善事业搞下去，今天，在收购Youtube的两周年纪念日，Google发布了新的Youtube广告策略：Google将会跟iTunes和Amazon合作，在音乐，游戏，电影，电视剧的视频后面添加相关内容的iTunes或Amazon的购买链接。
尽管游戏电影MTV电视剧的相关视频只算得上是youtube庞大资源库中的一小部分（而且往往还有版权问题），但鉴于Youtube的规模，这“一小部分”视频的绝对数量也是很惊人的，而且也往往是站上最受欢迎，点击率最高的视频。Google此举不单能从内容着手，发布类似于Adsense的针对性广告，还可以吸引媒体商如电视台，电影公司，游戏开发商等主动在Youtube上发布独家视频，既吸引了观众，又解决了版权问题，还为商家制造了直接的广告效应，一举三得。
资本市场的严冬已经到来，Google的这个解决方案或许不能让youtube一夜之间成为摇钱树，但只要谨慎执行，慢慢推广，倒不失为过冬一宝。

Adobe在9月23日宣布了新一版Creative Suit：Adobe CS4. 相信不少玩家和设计师们都已经等不及要揭开新版的面纱，看一眼CS4究竟给我们带来了什么样的革新。
从架构上讲，Adobe CS4基本与Adobe CS3一脉相承，由于短暂的开发周期，Adobe几乎不可能重写所有产品的底层代码。Adobe在这个版本上的指导思想应该是植入新功能，优化老功能，同时提高产品的兼容性和稳定性。
CS4在底层上最大的变动恐怕就是对部分产品植入显卡硬件加速。Photoshop CS4，After Effects CS4和Premiere CS4将可以完全享受显卡的计算资源。与以往版本仅仅部分支持通用OpenGL加速不同，CS4是基于专门针对主流显卡硬件优化过的全程视频加速。在Photoshop中，图片的旋转，变形，缩放，抗锯齿，文字和矢量图形渲染将都会递交给GPU处理。另外显卡还将对笔刷预览和HDR图片处理进行实时加速，因此在Photoshop CS4中对大尺寸图片的操作流畅程度有望大幅提升。
After Effects和Premiere这一对视频后期兄弟比Photoshop走的更远，Adobe几乎将整个计算重心都移到显卡上。不过可惜的是在这两套软件上全程加速只能在特定的高端Nvidia专业显卡上使用，因此对一般用户恐怕不会有太大的实用价值。

App store又ban软件了。这次的理由是“与apple捆绑软件（mail）功能过于近似”。
与此同时，app store上差不多有100个“手电筒app”（功能都是让屏幕常亮把iphone当作临时手电筒用），还有不下50个录音软件，Apple倒是没有问题，一一通过了。但假如有人想做个Apple Mail的改进版，或者其他形式的itunes，那么对不起，一山容不得二虎。
App store其实是个好点子，它让开发者有一个平等的，高效的软件发布平台；它让苹果自己从开发者的劳动果实里分一杯羹；它还通过验证发布的方式保护了最终用户的利益－－至少用户不必担心app store里的软件有病毒或恶意脚本。并且纱布用户也能很容易的像同步音乐一样的安装app。
但Apple对App store的货架有绝对控制权，而用户无法摆脱App store。
Apple不开绿灯的app，就不准上货架－－更糟糕的是，App store作为合法安装iPhone软件的唯一途径，意味着Apple认为不好的软件，作者就没有任何其他方法合法的，面向大众的发布自己的劳动成果。
Apple对iphone用户用什么软件，不用什么软件，有绝对的控制权，换句话说：
尽管用户花了大价钱买了Apple的产品，但用什么功能，不用什么功能，仍然需要Apple批准。这就好像买了一部车，尽管车是用户的，但装什么音响，用什么汽油，甚至用何种花纹的椅套，都需要生产商批准。
至于用户想烧什么样的汽油，装什么样的音响，用何种花纹的椅套，则从来不是Apple优先考虑的问题。看看最近一段时间被ban掉的iphone邮件客户端，音乐播放器和podcast同步软件就知道了－－Apple的信息很明确：用户对于这些最核心的应用除了跟在Apple的屁股后面就根本没有而且未来也不会有第二选择。至于手电筒之类，大家倒不妨在app store上多转转看看。
只有最傻逼的Apple fans才会对此欢呼雀跃。
这就是为什么Apple已经不再是1984的Apple。
Thinking differently? or ruling differently?